Город без идеи
Последние два-три года Таганрог только и делает, что борется с текущими проблемами. Мы то преодолеваем последствия чересчур снежной зимы, то ликвидируем разрушения, нанесённые ураганом, то занимаемся проблемами «Водоканала» или муниципальных предприятий ЖКХ, которые или вот-вот станут банкротами, или уже находятся в конкурсном производстве.
Мы напоминаем того альпиниста, который несётся вниз по горному склону, пытаясь безуспешно избежать попадания под снежную лавину. С точки зрения теории управления, или, в данном случае, если быть точным – сити-менеджмента, это провальный и бесперспективный метод решения городских проблем по мере их поступления. Наше городское руководство занято тактикой, всё ушло в решение мелких ежедневных задач и, кажется, полагает, что это и есть высший пилотаж управления городом. На деле же это оборачивается постоянным запаздыванием во всём. Мы не занимаемся развитием, стратегией и перспективой, мы думаем лишь о том, как сегодня убрать неожиданно выпавший снег, а завтра залатать невесть откуда взявшуюся дыру в дорожном покрытии. Но так мы никогда не сдвинемся с мёртвой точки.
А между тем в Таганроге со всей очевидностью назрел вопрос, на который уже пора дать ответ. Чем мы всё-таки хотим быть: заштатным провинциальным городом в депрессивной зоне со стареющим населением, закрывающимися предприятиями и медленно разрушающейся инфраструктурой, или зоной роста и развития? Ссылки на нехватку денег, на полную или частичную зависимость от региональных и федеральных властей и правовых актов не принимаются. Этим можно разве что прикрыть свою бездеятельность, неумение управлять такой сложной структурой как город, отсутствие креативности. Денег не хватает всем и всегда: их не хватает и на региональном, и на федеральном уровне. Один из крупных руководителей таганрогского промышленного предприятия однажды хорошо сказал: «С деньгами всякий сможет, вы без денег попробуйте!»
О чём идёт речь? В Таганроге давно необходим некий управленческий кулак, крепкая команда руководителей, способная, как сегодня принято говорить, генерировать смыслы. Это значит – фонтанировать стратегическими идеями, которые при их воплощении способны вывести Таганрог из замкнутого круга погони за собственным хвостом на путь качественного развития. Что это может быть? За примером далеко ходить не нужно. У первого мэра Таганрога Сергея Шило была такая стратегическая идея – сделать Таганрог свободной экономической зоной. Понятно, что сегодня подобного рода задачу решить непросто. Фактически в России нет серьёзной правовой практики, которая помогла бы воплотить эту старую, но не утратившую перспективы идею развития Таганрога. Можно было бы, например, изучать и использовать опыт, который, видимо, появится со временем в Крыму, но это – дело будущего. Да и самое главное – для продвижения свободной экономической зоны нужен стратегически мыслящий руководитель, а такого, к сожалению, в Таганроге сегодня нет.
О СЭЗ в данном случае мы вспомнили как о примере. Нужна яркая идея, понимаете? Вот всё-таки, каким мы хотели бы видеть Таганрог, скажем, лет через десять? Это будет центр туризма, развлечений, чеховская Мекка, место проведения всевозможных фестивалей федерального уровня? Или это будет мощный промышленный и инновационный центр, точка роста на карте России? Самое интересное, что и для того, и для другого пути есть возможности. Скажем, для промышленно-инновационного центра у нас есть всё, что необходимо для начала. Это центральный генератор научно-промышленных идей, в данном случае я веду речь о радиотехническом и технологическом вузе Таганрога, который хотя и часто в последнее время менял названия, но не утратил своего потенциала рождать серьёзные идеи. И это сохранившийся (пока) промышленный потенциал, хотя и урезанный до жалкого лоскута в результате всевозможных преобразований, приватизаций и дележа собственности. Плюс ко всему – кадровый потенциал таганрогской промышленности. Да, сегодня рабочих и инженеров, конструкторов и техников, по сравнению с советским периодом, в Таганроге весьма мало. Но в крови каждого из нас это есть – мы все выходцы из промышленной семьи индустриального Таганрога. Теперь остаётся обрести нашу идею-миссию и делать всё, чтобы её поддержали и помогли нам воплотить на всех уровнях – от региона до федерации. Лет десять назад, например, это была идея таганрогского Детройта, центра автомобилестроения Юга России. Идея умерла – по многим причинам. Но, может быть, нам стоит задуматься о том, чтобы возродиться в качестве нового машиностроительного центра, который наладит производство оборудования? Помните, был в Таганроге исследовательский центр «Кузробот», создавал роботизированную технику? Почему бы не возродить это или такое же перспективное направление? Сколько можно закупать станки и производственные линии за рубежом? Или, например, начать выпускать свой таганрогский комбайн, со своей уникальной технологией обработки зерна? Такой комбайн – роторный – в виде разработки, чертежей, и даже испытанной действующей модели в Таганроге есть. Есть и люди, готовые обеспечить всю инженерно-конструкторскую сторону, чтобы поставить это изделие на поток. Идей может быть много, но их надо научиться красиво, привлекательно оформлять, и ещё в большей степени научиться продвигать их на региональном и федеральном уровнях. Кстати, там под хорошо обоснованную идею того же импортозамещения всегда найдут средства и с инвестором помогут.
Ладно, промышленность мы не потянем. Тогда давайте создавать наш город как реальный культурный центр. Тогда сюда нужно «притянуть» как можно больше знаковых культурных событий, чтобы они проводились регулярно. Но этого мало, они должны постоянно расширяться и обретать федеральное значение. Кажется, мы только пошли по этому пути, появились у нас многие фестивали, и даже мегашоу вроде «Спорта всем миром». Но вот прошло время, и смотрим – то один фестиваль выдохся, то другой – на грани закрытия. Скажете опять: нет денег? Нет людей, горящих этой идеей – сделать Таганрог фестивальным центром.
Особый вопрос – почему этих людей нет? Да в том-то и дело, что есть они. Но не в рядах нашего руководства. Сказывается естественный отбор бюрократии: там всё больше и больше правит бал серость. Таланты и яркие личности либо за бортом городского управления, либо покинули бесперспективный Таганрог и продвигают свои идеи где-то на стороне. А нам что же остаётся? Заботиться о дырах в асфальте.
Сергей Вахонин
